SEMEJANZAS/DIFERENCIAS

SEMEJANZAS

•  Se aplica la matriz DOFA tanto en el análisis interno como el externo para conocer las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas en busca de crear estrategias para el mejoramiento continuo de la institución.
• A través del análisis tanto interno como externo se puede conocer la situación actual de la institución.
•  A través de dichos análisis es posible conocer los aspectos positivos y los que requieren de un mejoramiento.
•  La misión y visión de la institución son creados teniendo en cuenta el entorno interno y externo.
• El funcionamiento de la institución gira alrededor de cinco gestiones académica, directiva, administrativa, financiera y comunitaria, y cada una de estas gestiones está compuesta por los entornos que componen el análisis externo de la IE.
•  En los dos análisis esta inmersa la cadena de valor.
•  A través de estos análisis podemos conocer la capacidad de recursos con que cuenta cada uno de los entornos.
•  La disciplina de la dirección de una institución es importante para minimizar los efectos negativos en los entornos que la componen.

DIFERENCIAS

• El entorno externo surge efecto inmediato en la institución, por lo cual estamos sujetos a ellos, mientras que el entorno interno puede ser manejado y nos permite realizar algunos ajustes.
• El nivel de la gestión interna de la institución está sujeto al entorno externo, pues de ello depende nuestro crecimiento.
•  El entorno externo está ligado con las oportunidades y amenazas, mientras que el interno evidencia las fortalezas y debilidades.
• El entorno interno es controlable y manejado por la institución, mientras que el entorno externo no lo podemos controlar, solo lo podemos identificar para el aprovechamiento de la IE.